Wenn die Mammutaufgabe gut gelingen soll, empfiehlt sich eine klassische Planungsmethode mit der Reihenfolge:
Vision, MIssion Statement, Strategy, Action.
Als Planungsinstrument schlage ich die Balanced Scorecard vor, um die Strategiezu finden, detailliert zu beschreiben und zielgenau umzusetzen. Dies erfordert eine Begleitung / Moderation durch ausgewiesene Experten, z.B. Horvath and Partners (als pensionierter Controllingprofessor bin ich dort nicht involviert).